Отзвук Животът в Родопите

Шефът на ВиК - Смолян, Атанас Атанасов: Над 400 000 лв. са задълженията към дружеството

• Последна промяна на: 12:32, 02.12.2011 г.
• Автор: Елена Павлова
• В рубрика: Интервю
• 155 Посещения
• 0 Коментара

Г-н Атанасов, наскоро обявихте, че задълженията към ВиК надхвърлят 350 хил. лв. Как ще се справите със събираемостта, все пак не е малка сумата?

Задълженията към ВиК дружеството непрекъснато се увеличават. В момента те надхвърлят 400 000 лева. Това изобщо не е приятно, но е факт, най-вероятно последица от кризата. През годините те се разпределят поравно между частния и обществения сектор. Напоследък обаче забелязваме огромна трудност при събирането им.

Имате ли издадени изпълнителни листове?

Имаме и те към момента са 40 на брой. Прибягвате ли до най-тежката мярка – спиране на водоподаването?

Тази мярка много трудно може да се наложи. Все още не е регламентирано какво следва, ако абонатът не ни допусне до жилището. При отказ служителите нямат никаква възможност да спрат водата на неизрядния клиент. С новата наредба ще се улесни до известна степен работата ни в тази посока, защото водомерите вече ще се изкарват на двора с водомерна шахта, където ще имаме постоянен достъп. Но проблемът с апартаментите ще си остане.

Общините ли са най-големите длъжници?

Няколко са по-големите длъжници и общините са едни от тях. Колкото е по-голяма общината, нормално е и задълженията да са по-големи, защото и инкасираните количества вода са повече. Големи неплатени сметки имат “Горубсо Мадан”, болниците в Девин и Рудозем. Проблемът е сложен, а за нас като търговско дружество е важно да събираме дължимите суми. На практика това ни е издръжката. Ние не получаваме нито държавна, нито общинска субсидия, а печалбата ни отива като дивидент за държавата. Единствено със средствата, получени от абонатите, имаме възможност да инвестираме в подобряване на мрежата и изграждане на нова инфраструктура. Действително финансовият въпрос е много важен, но нашите действия не са продуктивани само от тази причина. Става въпрос за нашия морален дълг към клиенти, които редовно си плащат и аз много им благодаря. Не е честно едни да са изрядни, а други да трупат огромни задължения месеци и години. Има и общини, които нямат задължения – Златоград и Чепеларе. За останалите се опитваме да проявяваме разбиране.

А има ли опасност да прелее чашата на търпението към големите длъжници?

Ако се убедим, че са изчерпани всички други методи за издължаване, ще се стигне и до спиране. Трудно се прекъсва захранването на болници, детски градини, даже и на частни лица. Нека хората да знаят, че не ни е приятно да процедираме по този начин, но понякога се налага.

На загуба ли работите?

Не работим на загуба, въпреки че постоянно намаляват оборотите и средствата, с които може да разполагаме. Все още не сме на загуба, но ако продължава с такива темпове, не знам какво ще стане.

След сушавите месеци режим на водата ще има ли?

Това сега е най-тежката ни задача, с която се опитваме да се справим. В момента режим на водата има в село Полковник Серафимово. На прага сме да въведем режим и в други населени места. Дебитът на водоизточниците намаля изключително много. От половин година не е валял хубав дъжд, който да захрани водоемите. А водата е свързана с природата – колкото ни даде, толкова може да използваме. Всичките служители по цял ден са покрай водоизточниците. Опитваме се да обхванем и най-малките количества и да ги докараме във водоемите.

Смолян в това число ли е?

Големите населени места, в това число Смолян и Пампорово, нямат проблеми с водата. Количествата са налице, но се надяваме на един хубав дъжд.

Как ще коментирате изпълнението на проекта за воден цикъл на Смолян?

Това, което се направи в Смолян последните две години, бе наистина много голям проект, свързан с много ресурс, техника, време и средства. Спокойно мога да кажа, че проектът реши доста проблеми в града. Трябва да се знае, че обхвана 50 % от града и затова не можем да направим цялостна преценка за ползите. Но това, което вече се забелязва, е факт – премахнати са течовете по старите тръби, намаляха загубите, авариите и се подобри енергийната ефективност на помпените станции. Действително по време на реализирането на проекта имаше много проблеми, които се решаваха на място. Често се спираше водата, което не се харесваше на хората.

А успя ли да се подобри качеството на услугата?

Ще ви дам пример. За 2010 година в Смолян сме отстранили 478 аварии, което прави средно по 40 на месец. А за първите десет месеца на 2011-та авариите са 213, или по 21 на месец. Обектът беше въведен в експлоатация на 18 август т. г. и от тази дата тече 12-месечен период за съобщаване и отстраняване на дефекти и изпълнителят има ангажимент да отстрани всичко, констатирано като дефект.

Има ли пропуски и некачествена работа?

Дадохме списък с неща, които трябва да се направят. Някои са отстранени, други още не. Но до приключване на срока съм сигурен, че всички дефекти ще бъдат отстранени.

Къде са допускани най-много грешки?

Не може да се каже това. Много проблеми имаше със самия проект, който бе правен 2-3 години преди да започне изпълнението. Но от 18 август до сега по новите водопроводи е имало 3 аварии и те са отстранени от изпълнителя. Смятам, че за един такъв проект, който включваше около 40 километра нови водопроводи, допустимо е и да има пропуски. Все пак Смолян е първият град, в който се направи такъв голям проект и нямаме база за сравнение с друго населено място.

С колко са намалели загубите на вода?

Според нашите разчети общите загуби в града са намалели с около 30% вследствие на това, което сме направили.

А какви са били?

Загубите в Смолян бяха над 50%.

На прага сте на втори проект за воден цикъл в Смолян?

Този проект е по оперативна програма на ЕС и ще включва останалата част на града. В новия проект ВиК вече е асоцииран партньор към общината. Имаме подписан договор и това ще бъде сигурна гаранция, че работите по него ще вървят по-гладко и ще бъдат направени по-добре.

След като ЕВН повиши цената на електроенергията ще има ли увеличение и на цената на водата?

Още в началото на работата ми във ВиК казах, че не мисля да се повишава цената на водата. Едно увеличение не означава, че ще се повишат приходите. По-голямата цена показва, че намалява събираемостта. Затова не е необходимо да се натоварват допълнително хората. Успяваме засега да се справим със старата цена, която е от 2008 година. Малко са ВиК-операторите в България, които повече от три години не са правили корекции.

Хората доста често се оплакват от инкасаторите, които не засичат редовно?

Да, оплакват се хората. Аз първо търся причините в инкасаторите. Непрекъснато провеждаме срещи и разговори с тях. Проверява се всеки един сигнал. Наскоро проведохме курс за обучение на инкасаторите. Мисля, че имаше полза, но това трябва да е всеки месец, за да няма отпускане.

Какво стои на дневен ред сега?

Зимният сезон не е много активен за нас. Имаме утвърдена бизнеспрограма, която приключва през следващата година. Основно работата ни е насочена за подмяна на старите водопроводни търби с нови. По план през следващата година е заложено да подменим 10-12 километра тръби. А сега ни предстои изпращане на старата и посрещане на новата година. Наближава един от най-хубавите и светли празници – Коледа. Затова искам чрез вашия вестник да поздравя всички хора да бъдат живи и здрави и да имаме една успешна 2012 година.